在10月31—11月1日于寧波召開的2024中國粉末涂料與涂裝行業年會上，中國化工學會涂料涂裝專業委員會秘書長吳向平指出，隨著源頭替代和“漆改粉”工作不斷推進，涂料與涂裝行業正步入綠色發展新時期。下一步全行業要從踐行“雙碳”戰略、質量為本、加快出海戰略布局、協同創新、充分發揮頭部企業的標桿效應這五方面發力，進一步助推粉末涂料涂裝行業健康發展。

　　吳向平指出，國外對碳足跡的計算和認證早在幾年前就已經開始，國內企業對此認識還有所不足。對粉末涂料行業來說，降低碳足跡、減少碳排放可以從樹脂等原材料和固化條件兩方面入手。以原料生物質平衡為基礎的解決方案可有效地平衡成本與降碳，會成為現階段很多企業的首選方案。

　　產品質量的穩定性是一個企業核心競爭力的體現。今后粉末涂料行業的發展也將是一個大浪淘沙的過程，高質量、高穩定性的產品必將占領主體市場。

　　“對于粉末涂料企業而言，不出海就出局。”吳向平強調。國內涂料行業陷入內卷，“出海”已成為另一種突圍之道。中國涂企走出去有兩種模式，一是少數企業在國外直接投資辦廠，開拓國際市場；二是大部分企業由以往單純的國內銷售市場向國際化市場銷售的角色轉變，以此來尋求產能釋放。

　　協同創新是粉末涂料企業克服自身創新條件不足、創新能力弱的重要舉措。吳向平分析指出，在協同模式上既可以與產業鏈上下游企業協同創新，也可以選擇委托創新，委托高校的優秀團隊、重點實驗室進行創新研發，還可以委托獨立的研究院或國家工程研究中心開展工程化創新。“借助社會創新資源和研發力量，助力粉末涂料企業實現專精特新、保持旺盛的生命力，應當是國內眾多粉末涂料企業重要而現實的選擇。”吳向平說。

　　吳向平還特別強調了行業頭部企業的標桿作用。頭部企業應積極肩負起自己的使命和責任，要在加強與上下游企業合作，共同規范行業標準的同時，做好拓展新興市場的先行軍，加快拓展粉末涂料產品新應用，特別是對于目前粉末涂料滲透率較低的行業，需要前瞻性地探討更多的應用可能性，還要助力下游客戶全球業務及供應鏈布局，并堅守品質底線，以實現健康發展。